Cuando una empresa global decide concentrar recursos en un mercado específico, no lo hace por intuición. En el caso de Wyndham Hotels & Resorts, Colombia pasó de ser un punto en el mapa a convertirse en eje de su estrategia regional. La oportunidad: un país con ciudades intermedias en expansión y una demanda hotelera que evoluciona hacia estándares internacionales. El contexto es retador. La presión sobre tarifas y la sensibilidad del viajero frente al precio obligan a las ca