Valledupar presenta en FITUR su estrategia de Ciudad de Eventos para competir por inversión turística
- turismolatamprensa
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La internacionalización de Valledupar no empezó en FITUR, pero allí se hizo visible. La ciudad llegó con una propuesta estructurada que conecta promoción turística, inversión privada y desarrollo de eventos como motor económico.
La oportunidad fue entender que el turismo de experiencias demanda algo más que atractivos. Requiere planificación, narrativa clara y reglas de juego para el capital. Valledupar decidió hablar ese lenguaje.
El obstáculo era la percepción de destino estacional. Sin una agenda permanente, la ciudad quedaba fuera del radar de grandes operadores y cadenas hoteleras.
La decisión fue reposicionarse como Ciudad de Eventos. Una apuesta que amplía el calendario, distribuye la demanda y maximiza el uso de la infraestructura existente.
La nueva marca turística actúa como herramienta de gestión, no solo de comunicación. Ordena la estrategia y facilita la articulación público-privada.
El anuncio de incentivos tributarios reforzó la credibilidad de la propuesta. Las exenciones de ICA y predial, con beneficios de hasta el 90%, colocan a Valledupar en un rango competitivo frente a otros destinos emergentes.
La condición de generación de empleo local alinea el crecimiento turístico con desarrollo económico. Cada beneficio fiscal tiene un retorno esperado en formalización y empleo.
El periodo 2026–2036 da horizonte a los inversionistas y reduce la incertidumbre, un factor clave en decisiones de capital intensivo.
El resultado inmediato es una mayor atención del mercado internacional. Valledupar dejó de presentarse como promesa y empezó a mostrarse como proyecto.
El siguiente paso será demostrar que la estrategia no se queda en el papel, sino que se traduce en inversión, eventos y resultados sostenibles.
